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【华昌动态】“打造全民质量文化,全面实施精细化管理” ——华昌制造中心2019年度总结会议及优 秀管理人员颁奖会议如期召开
2019年,我们迎难而上,勇担重担,奋力拼搏!
2020年,一个新的起点,迎来一个新目标,不忘初心谋发展,砥砺奋进铸辉煌!
按照广东华昌铝厂有限公司制造中心部署要求,2020年1月11日,在公司总部大会议室如期召开 华昌制造中心2019年度总结大会及优 秀管理人员颁奖典礼
制造中心各车间、部门管理人员就车间产量、效率、成品率、能耗消耗、安环指标等几方面在2019年度取得的成绩进行总结分析汇报,并汇报了各车间在2020年度的工作计划。在汇报过程中,各车间管理人员都勇于提出自身缺点,反思不足,查漏补缺,并表明在2020年会加倍努力,进一步的提升。
各部门汇报完毕,由制造中心张国栋副总及制造中心林春城总经理简明测速仪扼要对20云母带19年制造中心整体的工作进行总结,并对未完成的任务、目标进行了深入的分析,提出2020年各部门具体的量化指标,指明了工作思路,内容详实、重点突出,客观实在。
销售部潘树华总经理在会场听取了制造中心汇报后,对制造中心的工作给予了充分的肯定,并转达了销售部对制造中心的期望。经研究的结果发现
总结会议结束后,进行了优 薄膜外表的动态磨擦系数要比拟低秀管理人员颁奖,由销售潘树华总经滗水器理、制造中心林春城总经理、制造中心张国栋副总经理,分别对获得制造中心2019年优 秀管理人员进行颁奖。
挤压三车间主任管晓伟 兢兢业业,带领车间团队完成了厂部的各项指标,2019年车间产量同比增长,过程报废率下降,计划完成率上涨,产品单位能耗下降,车间员工团结、协作、稳定。
氧化卧式车间主任周刚 带队车间团队齐心协作,产量、成品率上升,解决了部分高难度产品的生产难题,车间单位产品能耗下降,员工稳定,全年安与电脑连接后全零事故。
深加工主任刘冬文 深加工车间质量控制稳定,无发生重大质量事故,安全零事故,效率提升,能源消耗等持续下降。
制造中心取得的成绩离不开每一位同事的辛勤付出和不懈努力,新的一年,新的世纪,新的征程,新的期望, 打造全民质量文化,全面实施精细化管理 202试验机0年制造中心团结一心!携手并进!只争朝夕!不负韶华!
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