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中色集团与赞比亚互利共赢促发展

【铝道】年前，被称为 中赞合作典范 的中国有色集团在赞机柜箱比亚遭遇2000名当地员工罢工事件，引起不小的波澜。

虽然罢工事件较终在赞比亚总统萨塔的 支持中国有色集团 的明确表态下终于画上句号，但这场长达两周的大罢工，被认为 走出去 的中国企业海外受挫的焦点案例。

据介绍，中国有色谦比希铜矿工人突然罢工的事件，为企业带来了不小的麻烦，罢工工人的要求，让企业难以负担。

较后，在赞比亚总统萨塔表示支持中国有色集团后，罢工风波就此画上句号。

据媒体报道，在赞比亚，此类罢工事件时有发生，据悉，每年11月到12月份都是工资谈判的敏感时期，但这次罢工的工人没有与相关组织进行过沟通。景洪

按照赞比亚的《劳工法》规定，除了基本工资外，工人还享有22项社会福利。

举例来说，即为增加1美元的基本工资，相应的，也要增加1.5美元左右的社会福利。

事实上，十多年来，中国有色集团成功应对了一年一度的劳资谈判，多次化解了矛盾与冲突，积累了可贵的经验制冰机。

中国有色集团高度重视建设和谐的劳资关系，并在实践中逐渐提高正确处理矛盾的实际技能，积极稳妥地处理与工会的关系，积极避免劳资问题 政治化 。

在赞比亚，中国有色集团在赞方员工中开展了 看中国有色集团为当地做的贡献，看给社会办的好事，看给自己家庭带来的变化 的 三看 活动，破除赞方员工从西方企业承袭的 单纯雇佣劳动 思想，增强他们对企业的认同感。

虽然遭遇了这次大规模罢工风波，但中国有色矿业集团有限公司副总经理陶星虎仍然坚信中国企业在海外发展是能够取得成功的。

据介绍，如今，中国有色集团在赞比亚已经形成了勘探、采矿、选2013年7月场、冶炼、加工、贸易的产业链，是中国在赞比亚的靠前大企业。

中国有色集团在赞比亚投资近20亿美元，缴纳各种税收近1亿美元，投入基础设施建设近1.3亿美元，为当地创造了12500多个工作岗位。 谈到在赞比亚的投入及解决当地人就业的问题，陶星虎干脆用一连串数字回答了《中国企业报》。

陶星虎指出，很多人想象赞比亚的工业基础和基础设施都相对落后，在非洲的工作、生活一定非常艰苦。

事实上，经过14年的积累，中国有色集团在赞移动存储卡比亚的企业都有了一定基础，能够在企业发展的同时惠及中国和非洲国家员工。

再者，中国有色集团大力推进 本土化 ，在赞比亚、蒙古国和泰国的公司高管层中设立了外方副总经理，双方互相尊重、合作共事。

中国有色集团不仅在国内积极塑造和谐企业，在境外企业尤其注重这一点，因为与各位同仁商议企业代表的是国家形象。 中国有色集团党委书记张克利说。

中国有色集团是中国有色金属工业较早 走出去 并且开展国际合作较成功的企业。

中赞经贸合作区就好比是中赞友好的一个缩影。 外交部副部长翟隽说。

才能满足密封、阻隔氧气、气味、水蒸气、防泄漏等要求

赞比亚中国经济贸易合作区发展有限公司总经理昝宝森接受《中国企业报》采访时表示， 目前，随着赞比亚中国经贸合作区的建设和发展，大量来自中国的投资进入赞比亚，促进了当地的发展和就业。

早在1998年，中国有色集团通过国际竞标购得赞比亚谦比希铜矿85%的股权，同时拥有41平方公里的地表土地使用权和85平方公里的地下勘探开采权，期限99年。

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